库存大王从事库存回收，现金高价收购外贸尾货、转行清仓等百货各类库存商品。

童装店的飞速发展，往往以库存不断增加为代价。销售连年翻番，赚的钱却不见增多。难怪很多老板说，自己辛辛苦苦赚来的钱，全都跑到仓库里去了。

童装季节性明显，且童装产品更新的速度越来越快，如何处理不断增加的库存成了令童装界头i痛的问题之一。不处理吧，货压得越久贬值就越厉害，工厂库存回收，后可能变得一钱不值。进行低价抛售吧，又怕先前购买了产品的顾客不满意，尤其对于以熟客生意为主的童装店来说，高价工厂库存回收，这一点很重要，另一方面，抛售亦容易影响童装生产企业辛苦建立起来的品牌，影响与供应商未来的合作，这真是一个两难的选择。

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库存大王为大家介绍：分析库存总量—根据门店的经营产品的属性，定义不同品类的标准库存天数和库存金额上限，这是个简单的定量控制库存的有效方式。定义库存天数的标准时，要考虑产品的销售额和毛利率，考虑厂家的付款周期等。因此，提供每天的库存金额的数据和变化率，同时跟踪库存天数的数据和变化率，工厂库存回收，针对特殊的销售期间定义浮动目标。

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库存大王为大家介绍：

捆绑销售：

（1）总是有一些产品不管你多努力还是卖不出去，那么为什么不通过其他付费产品捆绑，当赠品卖出去呢?

假设滞销产品是A，可以考虑和畅销的B产品捆绑，一起购买打多少折，而且如果折扣后的价格可以达到免运费，工厂库存回收中心，也可以吸引不是prime会员的顾客。

（2）如果你有卖不出去的低价FBA产品，就可以考虑在订单金额达到一定数额或购买了特定产品B后，随订单产品赠送出去。

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